吉林市中小企业服务中心

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21 2016-11

取舍之间握商机　――记吉林省奈奇生态食品有限公司董事长郭庆江

很多创业者都有丰富多彩的故事值得挖掘，郭庆江也不例外。郭庆江一直把自己定位为一个“不安分”的人。刚参加工作的时候,他就利用做采购的职务便利，在长春两个市场之间倒卖君子兰，10天的时间赚了100多元，比他3个月的工资还多。这让他萌生了自己创业的想法。“那时候谁不在厂子上班，就被大家看成是没正事。”郭庆江说，他顶着家里人的压力，毅然决然办理了停薪留职。当时他辗转全国各地
17 2016-11

创业者请你扪心自问，你创业到底是为了什么？

在“大众创业，万众创新”的大背景下，创业已经成为潮流。而今不管是涉世未深的90后，还是小有成就的中年人，形形色色的创业者一涌而出。对于创业想必每位创业者都有着自己的认识和目的。有人说我创业是为了自由，免受企业规章制度和上级的约束。也有人说创业是为了挑战自己，想尝试更多新鲜而刺激的东西，还有人说创业则是为了名声、地位、金钱・・・
16 2016-11

传统行业“痛点”成就“互联网＋”创业机会

“十多年五金机电实体店的从业经历，让我深知这个传统产业‘痛点’所在，成为创立‘V机电’的初衷。”轩睿(中国)电子商务有限公司联合创始人兼执行总裁刘鹏说。　　刘鹏所专注的五金机电行业，是“中国制造”的重要支撑。近年来，在五金机电产业面临转型挑战的同时，其传统经销模式也开始暴露出越来越多的弊病：高企的物业、物流及人力成本令传统销售渠道不断萎缩，多次物流及中转仓储挤压着本已有
28 2016-07

雪线救急：创业公司抢到“救命钱”的6种新姿势

创投圈的“寒冬”仍在蔓延。当VC、PE的“粮草”输送紧张，投资人谨慎观望，一批又一批创业公司因资金链中断而倒下时，多数创业者难免要考虑这些问题：公司的钱还够用吗？万一公司需要，应该去哪里找到“救命”钱？当然，股权融资不是企业拿到钱，唯一的方式。股权融资需要稀释股权，成本很高，如果项目本身成长空间有限，这种融资的意义也不大。作为创业公司，如果只是需要做短期资金周转，或
24 2016-06

创业，只需要想好一件事情

当我第一次创业时，我创建了一个音乐管理公司，我关注的重点是管理乐队，管理制作人，制作唱片，安排巡演。那是我人生最好的时刻，回望那些年，我依旧为之欣喜。我们没有做出什么伟大的事情来，结局也不太好，但是我们享受每一刻。　　有一天我把这件事告诉了一位创始人，他说得第一句话就是：“但是，你无论如何都无法扩大规模。” 　　这让我难以置信。听到这句话让我很沮丧，因为他和我的思
28 2016-04

初创企业的十大盈利模式

记住要做好研究，花时间去确定哪一种模式对你的初创企业来说最理想，因为一旦你确定了盈利模式之后，尤其是如果你是处在早期阶段的话，就很难再另选其他方式了。不管你的产品、服务或者app再怎么好，只有有目标客户使用才是正道。可一旦东西定型之后，卖出去应该很简单吧？未必。当你准备把产品推向市场时有无数因素需要考虑，像处在什么行业，卖的是基于web的产品还是物理硬件，用来吸引客户的渠道
27 2016-04

创业孵化器迎来大洗牌，谁将留在牌桌上

当下，双创大潮下，各种泡沫论、资本寒冬论在我们的周围不断被提起，泡沫过后我们见到的是价值的回归，资本的回归以及商业本质的回归，相较于资本的泡沫，一直以来被诟病的孵化器泡沫风潮至今还影响着创投圈内圈外的关注着，孵化器的倒闭潮，或者是被倒闭潮背后究竟有何玄机？　　孵化器是否一定要经历倒闭潮？　　答案是肯定的，但是准确的说不是倒闭潮，而是重新洗牌。　　那些
21 2016-03

江城“试水”创客经济

用“试水”描述吉林市力推创客经济的进度，或许较为准确。2015年11月中旬，该市首家大规模电商产业园启动。但它制造的“互联网+”风暴已狂飙全城：创新项目路演、创客扶持基金众筹……“花式经营”智慧多多。其毫不生涩的表现，初显老工业基地人转投新经济的良好“水性”。重视扶持创客经济。吉林市2015年6月底举办市创新创业大赛暨“创客家园杯”电视大赛，选出了特纳普节能技术等一批有潜质的创
04 2016-03

单身派对带来创业灵感

在校就获得了100万元的天使投资，这让吉林华桥外国语学院的王丹丹在校园里成了炙手可热的“ 创业明星”。最近，王丹丹的创业故事被传开了，她的成功让身边很多同学都有了创业的想法，跃跃欲试。王丹丹的创业项目为 “一起吧”大学生社交活动平台。王丹丹告诉记者，这是一个供大学生自发组建各种活动的网络平台。它的本质是利用了社交和兴趣这两个因素，坚持垂直化以及精确化运作，让每个大学生都
01 2015-12

为什么只骂不靠谱的创业者　却没人骂投资者

忍不住要发声了:在夸大融资额这个事情上，为什么大家只骂不靠谱的创业者，不骂不靠谱的投资人。至少在我接触过的多起案例中，绝大部分的夸大融资新闻，都是投资人串通或者默使创业者搞的。近日在南方调研时，又接触了大批不靠谱的创业者以及背后的投资人，结合此前的经历，造成了我写这篇文章的动力。随着互联网创业的兴起，中国，尤其是中国北京的投资圈了门槛降低到没有门槛，导致投资圈比娱乐
01 2015-12

创业者呐喊：孵化器不是动物园，创业者不是小鸡

当北方的创业者裹着大衣，南方的创业者穿着T
01 2015-12

互联网+农业是未来30年的最大金矿

自从“互联网+”被提升到国家战略以来，各个行业都在思考如何在这个快速变革的时代为自身插上互联网的翅膀，拔地腾飞。而在“互联网+工业”、“互联网+服务”、“互联网+制造”等这些新形态中，有一个最早被提出，却进展最缓慢的行业被越来越多的人关注――“互联网+农业”。国家信息中心信息化研究部主任张新红在2015年中国电商峰会(农业电商分论坛)上发表看法认为：“互联网
23 2015-11

他从创始人转型做投资，提出了找合伙人的5大准则

关于如何找合伙人，相信你已经听得足够多。之前是一位创业者，后来转型做投资人，既自己创业过，也能从投资人的角度看团队，以下内容来自10月15日天津黑马会分会成立时，黑马大师兄、丰厚资本的创始人杨守彬的演讲发言。我每天会看很多的创业者、见很多的创始团队，一直在告诉他们这个道理，抱有“一股独大”的，100%股份的创始人的想法在今天基本没戏，我们去看过去三年成功的创业公司，那些成为十
23 2015-11

从清华、北大系创业看：70、80后与90后“2代人”的创业环境

1999年是个值得纪念的时刻。中国上网用户数突破210万，WWW站点达到5300个，国家信息化领导小组成立，中华网也在那一年登陆纳斯达克，成为纳斯达克第一个上市的中概股。也是在那个时候，深交所开始筹备创业板，而被誉为中国大学生创新创业“奥林匹克”的挑战杯比赛也催生了学生创业的热情。清华创业园恰逢那个时候创建，正好赶上那一拨创业高峰，从中涌现了很多清华学生和校友的创业项目。　
19 2015-11

当今的创始人最缺这三种能力

真正有空杯心态的不多，能够专注的更是少之又少。体验了各种各样的App，也顺便认识了各种各样的CEO兼产品经理。接触下来发现真正有空杯心态的不多，能够专注的更是少之又少。这其中，在很多与核心目标无关的“虚假工作”面前，创始人被迷惑了。还没有多少成绩，就以为自己是“成功的企业家”了，觉得外面的人都不理解自己的伟大，内部的人也一定都不如自己牛“哔―！”――于是，在外面用圈
19 2015-11

连续创业者：“死”是正常的

在创投圈流传的“互联网公司最新最全阵亡名单”上，从年初至今年9月份，这份名单上已经有270多家互联网创业项目，没有人知道最近一个多月又增加了多少。尚无明确数据统计出此轮创业热潮当中有多少连续创业者，但在创业人群中，这是值得关注的一个群落。 “各位亲爱的烧饭饭用户……”张志坚敲出这几个字的时候，上海正在睡去。这位37岁的创业人选择关闭厨师上门O2O品牌“烧饭饭”。这个决定的背后，是
10 2015-11

当创业成为职业，在其中各取所需，已是最好结果

　　创业是一种生活方式，它和吃饭、睡觉、打游戏一样，不过是一种活着的选择，如果是梦想驱动，那主观上会觉得一切辛苦都值得;如果是为了谋生，那也是一种朴实无奈、值得理解的理由。　　毕竟，创业是寻求社会阶层流动的渠道之一。　　一　　“他和韩寒出道时间相差一周，韩寒写小说玩赛车，而他成为一名记者，沉浮十年，如今重出江湖，这十年，他在等待什么?就是加入互联网创业公
30 2015-10

寒冬里的暖文！教你五招消除创业焦虑

生活中，我们可能会面临各种情境并因此会体验到各种不同的情绪，喜怒哀乐都有。创业过程也是同样。一般来说，无论是正性的如快乐、兴奋、愉悦，还是负性的如沮丧、失落、焦虑，都有着积极的意蕴。例如，适度的焦虑情绪能提醒我们应该高度重视眼前的问题，避免可能的糟糕后果。但焦虑过度则可能威胁甚至戕害到创业者的事业。从心理学角度看，焦虑情绪是人们在面对一般化威胁情境的自然反应，“好像有坏事要发生
30 2015-10

13句话传授懒人创业秘籍

PaulGraham不仅是一位全球闻名的编程人员，也是一名获得了巨大成功的风险投资人。除此之外，他还是一位出色的作家。我非常建议你去读读他所写的所有文章。如果你时间不够的话，你也可以看看下面我从他文章中所总结出来的中心思想。用13句话总结初创企业1选择好的联合创始人2尽快发布产品 3让你的创意不断进化与完善（大多数创意都是在实践的过程中产生并发展的）4了解你的用户（许多成功的
26 2015-10

创业指南：成功必须做减法，做好关键的一件事就够了

纵观历史，所有的企业成功都是源于把一个产品做火了，而非做了很多半火不火的产品，对于创业公司而言，只要抓住用户的一个需求将其满足到极致就可以成功，也唯有如此才能成功。创业指南：成功必须做减法，做好关键的一件事就够了　　战争的胜利是打赢了关键战役而非打赢了很多战役，成功是因为把一件事做到了极致，而非因为做了很多事。创业公司必须做减法，果断砍掉那些可有可无的鸡肋项目，

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